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Adiconsum incontra alcuni dei più importanti player del commercio elettronico per porre le basi di una fattiva collaborazione alla ricerca di soluzioni che permettano di meglio tutelare i consumatori che scelgono il canale online per i propri acquisti.

Di recente si sta assistendo a due fenomeni molto importanti nella storia della rete: da un lato la proliferazione di aziende web based e dei fondi di investimento privati (nella forma di business angels e di venture capitalists); dall'altro, e non credo di sbagliare se dico che è causa del primo, l'esplosione di valutazioni miliardarie delle nuove e vecchie startup. La domanda che serpeggia da un po' è: siamo per caso alla presenza di una nuova bolla economica pronta a scoppiare investendo di nuovo Internet?

L'esplosione dei social network ha decisamente modificato il pradigma del commercio elettronico, così come Internet modificò quello del commercio tradizionale.

Il commercio elettronico non si sviluppa più in rete, tramite Google, i price comparison engines, l'online advertising e via dicendo.

Secondo il Cluetrain manifesto i mercati sono prima di tutto conversazioni e i social network stanno rendendo sempre più vera questa osservazione/affermazione.

Per Social commerce non si intende semplicemente l'apertura di uno store su Facebook o la vendita di prodotti tramite Twitter.

Il termine social commerce abbraccia una gamma più ampia di possibilità. Esso è il mercato sociale, il mercato in cui i consumatori decidono cosa comprare, insieme, suggerendosi a vicenda prodotti di interesse.

L'idea alla base di Groupon è semplicissima e sarà per questo che sta riscutendo un immenso successo e producendo profitti enormi. Recentemente l'azienda ha rifiutato un'offerta d'acquisto miliardaria messa sul piatto da Google.

In questa infografica la storia di Groupon e il perchè l'azienda rischia di "cadere".